9月5日下午，在總部大會議室召開了9月份安全生產(chǎn)會議暨項目負責人例會，會議由副總經(jīng)理兼總工程師姜建偉主持，公司領(lǐng)導、各部室負責人及各分公司、事業(yè)部和項目機構(gòu)負責人參會。

監(jiān)理管理部首先向各項目部明確工作要求：以深圳市8.18事故為戒，做好危大和超危大工程排查治理；強化項目誠信管理，嚴格落實各項責任；積極組織施工工藝、工法及相關(guān)規(guī)范、標準和圖集的學習，并注重在現(xiàn)場實際場景中靈活運用。

公司原監(jiān)事會主席、工會主席、資深專家梁琳通過對某商住小區(qū)豎向構(gòu)件質(zhì)量問題分析，深入剖析主體結(jié)構(gòu)承重柱嚴重工程質(zhì)量問題的成因，提出增強混凝土耐久性的技術(shù)處理措施。公司副總工程師兼項目總監(jiān)吳國輝則交流了十二號線槎頭車輛段、大學城南停車場項目的監(jiān)理經(jīng)驗，并結(jié)合所獲獎項和成果進行總結(jié)。

各項目代表匯報項目進展與超危大工程管控情況，公司職能部室就賬款催收、評標專家管理規(guī)定、工程量清單計價標準、內(nèi)部培訓學習與對外宣傳工作等事項予以提醒和說明。

姜建偉副總經(jīng)理從“治本攻堅三年”、“隱患排查治理年”以及“重大危險源管控”三方面部署安全生產(chǎn)工作；圍繞“按圖施工”、“落實工藝工法”、“總監(jiān)（負責人）能力提升”等維度強調(diào)質(zhì)量管控要求。

劉曉東總經(jīng)理提出以下要求：一是結(jié)合2025年全國“質(zhì)量月”活動，全面加強質(zhì)量管理，助力質(zhì)量強國建設(shè)；二是堅持創(chuàng)新驅(qū)動，提升公司發(fā)展品質(zhì)；三是強化人才培養(yǎng)，完善梯隊建設(shè)；四是確保安全生產(chǎn)工作警鐘長鳴。

呂醒慰董事長在總結(jié)發(fā)言中強調(diào)，各項目部要學習消化會議內(nèi)容與工作要求，確保傳達落實到位，并就重點工作作出指示：

第一，為喜迎公司34周年慶，號召全體員工積極參與“愛司愛崗”系列活動；面對當前經(jīng)濟下行壓力，全員要攜手同行、迎難而上。

第二，要深刻吸取“8・22 川青鐵路尖扎黃河特大橋施工繩索斷裂事故”等安全事故的教訓，恪守“生命至上，安全第一”理念，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅決杜絕各類安全隱患。

第三，中秋、國慶“兩節(jié)”臨近，公司全員要持續(xù)強化廉潔自律意識，扎實做好各項維穩(wěn)工作；尤其注意規(guī)范網(wǎng)絡(luò)空間言行，切實防范公司及員工聲譽受到損害。